专注微信公众号营销活动运营开发,专业的微信营销平台!
一、出题明确提出背景图
企业是O2O生鲜食品制造行业，企业的各个部门明确提出要做限时秒杀。商品责任人听见后说没意义，限时秒杀不宜O2O生鲜食品。（商品责任人听说是阿里巴巴出去的P8，之后去微信，去永辉带经营、产品研发，做巨头，再之后自己做生意搞零售saas系统软件。）
从而造成我对这一出题的思索：限时秒杀是不是合适O2O生鲜食品，而且在线上商城保持？最先尽管巨头说没意义，他言而有信说他制造行业阅历丰富，早已试着过，可是没历经自身剖析，没历经数据验证，没办法明确。
二、剖析全过程
1、（what）剖析限时秒杀与O2O生鲜食品的分别特性
A、限时秒杀的目地、方式、使用价值（影响度/危害点）？限时秒杀一般可用在哪儿？如何数据信息才可以证实限时秒杀的实际效果？
B、O2O生鲜食品有什么特点？客户人群是啥？人群特性是啥？
根据这种剖析，基础能对“限时秒杀”、“O2O生鲜食品”这两个有一个较为清楚的认知能力
2、（why）详细分析彼此之间，冲突点
主要是比照“限时秒杀”、“O2O生鲜食品”中间的关联，怎样证实合理或是失效、影响度的预测。
3、（how）如何做及数据验证
最终結果因为一些缘故，作用是干了，可是看不见数据信息，因此这一出题是沒有依据的出题。最终我个人剖析的依据是：限时秒杀能够 做，会对数据信息有顺向危害，可是要有方法做。而不是巨头说的没意义。（之后剖析了下，她说没意义，应该是仅仅 根据当日客单量转变，主题活动只有激起某一天某货品的市场销售，而不对总体有影响所做出的分辨。）
历经剖析后，算出一些点：
A、分辨限时秒杀的诱惑力：必须看当日及取货天的销售数据，分辨限时秒杀的诱惑力及危害范畴（以前有认证过，基础真的是限时秒杀，主题活动诱惑力应该是一切正常）
B、必须看营销方式及营销推广的相互配合，而且限时秒杀之后的正确引导等设计构思。是不是能灵活运用好这限时秒杀的总流量（这一必须事后有浏览、点一下剖析才可以深层次去做）
C、事后十几天一个月的顾客消費状况：限时秒杀关键是集聚周边的顾客，是不是能吸引住造成初次消費，或是参加活动的造成二次消費。这个是事后使用价值反映。
三、依据
做商品就是说碰到难题，解决困难。可是如何分析问题，更为客观性、高效率去解决困难，而不是大佬们工作经验说这条道路不好，哪条路不好。
尽管许多 情况下大佬们说的全是确实，可是说实话，说白了的不好，要不就是说方式不对，要不就是说深层不深。路全是人走出去的，谁可以想起电子商务那麼红，那麼赤，还能突出重围出个拼多多平台？
广力云（https://aaa..guangli88..info/归属地/value）完全免费营销推广互动交流主题活动制做专用工具，关心 引流方法 营销，千款投票主题活动模版，随意应用，元感受，无门坎，五分钟创建微信主题活动，一键公布，裂变式增粉。幸运转盘/抽奖活动/压价/砸金蛋活动/解题刮奖/每日签到/摇一摇/限时秒杀等微信活动模板免费制做。H5软件制作，完全免费创建微信互动小游戏、微信裂变活动分享宣传海报网页页面。
创作者：summer86
来源于：百度百家
添加客服微信
