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巨头入局,微商“搅局”,新零售时代直销如何破局?
巨头入局
微商“搅局”
新零售时代直销如何破局?
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广力云
直销?好吧!姑且理解为厂家或电商直接向消费者销售产品吧!巨头指阿里腾讯一类的强势企业吧,其它跟投领投的体量没注意有没有阿里腾讯的体量!不计较这些,就理解为很多资本布局“新零售”吧!我不确定提出新零售的人怎样认识零售的本质,新零售如果以不同消费观念导致的需求为导向,要满足什么样的需求。我也不确定,现在只注重性价比的需求,和“注重质量和个性化、体验、精神满足,并愿意为此多付钱”,还有感性消费,这三种不同侧重点的需求到底哪个占主流!如果想破,就看下零售的终极目标是什么!我以第一种需求为例,我也只认可这一种,其他消费心理导致的需求会让劳苦大众压力更大!消费需求是性价比高的产品,那么就看哪些因素影响,再看已经入局的人做到什么程度,有哪些是可以超越的!与实体店并不对立的网上销售也布局实体,或电商总体继续扩大零售市场份额,都是表象。只要有更让消费者满意的销售模式出现,别说破,超越都只是时间问题。基于我的“只认同销售性价比高的产品”的认识,以现在的技术支撑,如果能引导消费者提前预算定货,绝大部分需求是可以满足的,前置仓的概念很好,几年前我就想过一定区域内只需要临时存放点,都可以是分薄利不用自己设置。大部分商品不需要店铺,以人为主,合理预定整理分配就可以。虽然人的需求多种多样,我还是尽力去用有机体来比喻我们的供给和需求。把每个人比喻成细胞,把物流比喻为血流,商品为营养可以看做血。这样看单件少量商品寄送就极不合理,以此类推。这肯定理想化,可以比作趋势,那么再看现有商业模式都还距离多远,比它近就有优势。大没啥可怕的!要是曾经弱小无比的现在的“巨头”怕先行者,也就没有他们的今天。我崇尚基因理论,一个人的事业就是他的孩子,他的基因可以未出生就很强大,也可以边生长边修复缺陷,在相对合适的环境像生物一样获取营养(消费者支持也是营养),预防病害,你塑造的小狮子早晚把巨猪吃掉!谁曾想互联网那么多那么多大咖,张一鸣横空出世啊?还把这里变成大杂烩,我这种磨叽人因为这里很多人唯利是图浪费时间,反馈利器都不理想不用,无奈我还是能选择看些有益的东西,这问答,倾向社交,完了我还能这里墨迹...我就只能选他了!因为他的先进理念吸引了我们,让我们别无选择,他会不会超车呢?最起码现在看,巨头并不可怕。怕的是你光看它大了就觉得它不可战胜!任何组织任何事,哪天失了民心,都早晚土崩瓦解被替代!想长存,就尽力改变自己不断满足大众的要求!账迟早要还的!作为消费者的我们,别的可能没投一票,但面对这些大小本就是该赢得我们欢心我们才支持的,请你理性的看待他们的所思所想,最起码是所作所为,理性判断,不盲目否决支持,客观看待,投出宝贵的一票!由此,社会也会风气好一些,那些不为人民服务的企业也快塌一些。一孔之见,但愿能有哪怕一丁点“破”的助益!