合伙创业，如何搭班子？

手机回复，如有错别字见谅，上周五还有4客户在所里的会议室从下午2点炒到8点还没结果，实际上她们已经吵了几年了。所以对于合伙创业我深有体会。1.大家是不是看好项目，有共同的信心把项目做好2如果都有信心，是不是都能全职投入参与创业，如果不是全职，股权比例不能按照出资比例设置，否则全职工作人员创业小伙伴后期心里不平衡，出了那么多力，结果和不干活的拿的一样多。3几个人合伙，要有一个灵魂人物，这个人股权比例要大于其他人所有股权比例之和，比如3个人合伙，做到1>2的股权结构4股东参与经营工作是有工资的，如果暂时没有钱发工资，也要先约定工资多少，工作内容是什么，并有工作激励制度，不要工作几年后，有钱支付工资了，互相指责，不工作，工作挑挑拣拣，所以不发工资，5如果只有资源出资的，要想好给股权，不要为了人家的资源，给很多股权，等到资源用完，又想卸磨杀驴，没那么容易，也不道德，或者给你股权，资源没有到位，让人家退出公司，我很难张云律师江苏振泽律师事务所