社群企业如何复制？

提问者这个问题有点歧义，是自己的企业做用户社群，社群要裂变？还是说你们自己的企业已经社群化了叫社群企业只是企业组织要复制？这块希望提问者能说清楚。因为小编是一直从事社群工作的，所以就先围绕企业的用户社群复制或裂变说说我的看法。①社群不等于微信群现在我们常用的社群载体一般选择微信群或者qq群，这里主要说微信群，我经常看到很多企业贪图数字和规模，喜欢把自己所有的用户全部装到微信群里，这样一下子就有几百几千个群了，然后就说你看我裂变了好几千个群，这个玩法在14-15年上半年是比较流行的，但是慢慢的到了15年下半年，我们发现微信群活跃度呈现整体下降趋势，特别是现在用户的需求更加明确，大部分的用户进了某个群只是为了学习或者找合作对象，我们要想复制社群就更不能单一的以微信群数量来复制了。②社群小组织任何一个组织都需要团队，就像公司要发展必然需要团队，社群也不例外，只不过社群团队分两种，一种是公司负责社群的团队，现在很多公司都把社群放在新媒体下面，人数也极少，导致目前的现状是社群运营很困难，人手不够，还有一种就是要把社群内的用户转化成我们的社群小组织团队，或者志愿者，协助我们管理社群，③社群亚文化亚文化是什么，很多人也不太清楚，官方的说法就是区别主流文化的生活方式就叫亚文化，但是在17年你会发现亚文化在慢慢的成为主流文化，这点在最近流行的饿了么和网易联合开设的丧茶的丧文化火热可以看出，包括现在的自制电视或者电影都是来自游戏改编，甚至有的就跟游戏里的场景一样，比如《终极三国2017》，对于我们这些80后可能有点接受不了觉得这是恶搞经典，但是对于00后10后觉得很正常，这种生活方式是亚文化给你举这么多栗子就是想告诉你社群要想裂变，必须要让社群的用户形成一种独有的生活方式，只有你们这个圈子才有的，到了这一步，你的社群才有可能裂变成功，这就是内核。

整理网友回复

社群企业如何来复制？这个问题比较广，我个人的建议是建立流程和模型来复制。一、复杂的事情简单化。二、简单的事情流程化。三、流程的事情模式化。尊循这三点，把你运营的社群实践做成模型和流程，用来复制就可以了。任何方法都可以流程化和模型化，模型化的好处是可以在各个领域去套用和复制。只有一个完整的运营流程，才能更好的去重复利用。所以一定要把自已的运营经验做以总结。